2020年太分散,2021年要专注!

Posted by 陈树义 on 2020-01-03

不知不觉时间已经来到 2021 年,关于 2020 年的记忆在脑袋里不断闪过。我也来流水式地记一记我的 2020 年吧!

脱单搞砸了

年初之时本来有计划脱单,也行动起来了。但无奈单身太久,忘记追女孩应该怎么追,分寸把握不好,搞砸了。谈恋爱也是熟手活儿,太久没谈了,「手艺」就生疏了。其实不仅是「手艺」的问题,有时候还是自己太矫情。

曾经刷过一条抖音,说得挺贴切的:嘴上总是说着想脱单,但是别人介绍的看不上,自己看上的又没信心追。自己看得上的聊不来,聊得来的自己却思前想后。 想来想去,对于单身太久的人来说:恋爱是需要勇气的啊!

对于单身太久的他们来说,或许还需要一段时间去接受,去想想自己想找个什么样的女孩儿。从如何得体地跟女孩儿接触,到想找什么样的女孩儿,到怎么慢慢推进关系……这简直就是个恋爱资格考试啊!

anyway 慢慢努力,或许未来某个时候时机成熟了,就脱单了~

小试独立开发

年初的一个想法是学学前端开发,学一下独立开发搞几个小作品。按着这个思路我捣鼓了一个小作品:每天定时抖音爬虫自己点过赞的视频,将其下载下来存到自己的 OSS 云存储上。之后通过页面将视频做好分类和标签,便于后续搜索。

别看就这么几句话,貌似功能很简单的样子,但因为我之前没前端的太多经验,所以也是边学边做。最终也是勉强能用,把功能做好了。最终的界面就如下图所示。

前端是用 Vue 做的,后端是用 Python 搞的,基本上用到什么学什么。遇到报错的就百度一下解决问题。这种学习方式很快,但是学习曲线比较陡,没啥开发经验的可能坚持不下去。

管理上精进了

我是一个相对内向的人,很多时候不太敢于将自己的事情分享给大家。这或许和大家看到的不一样。其实我在 2019 年的 5 月份开始,我就换了工作,在一家跨境电商独角兽公司带 10 人左右的团队。在 2019 年的时候,做的更多的还是技术上的东西,把所有项目全部都重做了一遍。

进入 2020 年,系统、团队基本都已成熟。我也由技术侧慢慢转移到流程规范这些管理琐事上,例如:如何做好技术方案评审、如何做好 CodeReview 等等。但要说成熟最大的还是在对管理的理解上,我从一个门外汉小白知道了如何去做管理,似乎明白了一些套路。

在今年参加了公司的 2 次领导力培训,分别讲解了如何去做绩效面谈、如何去做绩效辅导等等。一开始我以为的管理可能就是溜须拍马,但学习了一些课程之后,发现其实管理也是有章可循,也是可以习得的技能。这块其实我也有不少感触,只不过自己也是门外汉,所以就没敢分享给大家(这点其实我该反思,有时太过于谨慎反而不好,后续应该多表达自己的想法和见解)。

说到管理就不得不说到与同级合作伙伴的相处上。对于管理者来说,他有三个很重要的评价。第一是上级领导的评价,第二是合作小伙伴的评价,第三是下属的评价。如果你想在公司往上晋升,那么这三方面的关系你都必须维系好,这是你晋升的基础。而我这里想聊的就是合作伙伴的评价。

我作为技术 Leader,接触较多的便是产品和测试了,其实最多的还是产品。站在产品角度,他们更加关心这东西多久能做出来,而不太关心这么做在架构上是否合理?立场不同就导致了冲突的发生,久而久之可能会发生情绪上的问题。

现在的我深刻地意识到搞好关系的重要性。同样一个事情,如果你们之间本身有隔阂、有情绪,那么会弄得很复杂。而如果你们俩关系很好,那么这件事情就很好解决。作为管理人员来说,如果与合作伙伴建立信任(其实就是搞好关系),是一件很重要的事情。 如果你与合作伙伴关系融洽,那么你做什么事情都会得到支持,做事情会顺利许多。而要建立这种信任,很多时候可能得从日常生活中去建立,之后再慢慢延伸到工作中。

在抖音上听到这么一段话:男女朋友吵架,到底应该讲道理还是不讲道理?回答的老师真是很睿智。她的答案是:这要看你目前是要处理情绪,还是处理事情?

如果现在对方情绪很激动,那么现在你要做的是安抚她的情绪。此时你是要处理情绪,所以不能讲道理。等到对方情绪没那么激动、平静下来之后,这时候你才可以讲道理。 不得不说,这触及到了我的知识盲区啊!之前我们总是说:吵架的时候要让着女朋友,但实际上不是的,而是要知道:你现在是处理情绪,还是讲道理?

这件事放在工作上也是如此。如果你在于合作伙伴沟通的时候,发现对方长期以来情绪不太对,那么你可能要想想:你们之间是否有一些隔阂?如果有,那么首要任务可能不是继续沟通事情,而是需要去消除隔阂,先建立彼此之间的信任。

管理真的是复杂,不像技术说一就是一,说二就是二。所以很多小伙伴说自己很辛苦,我们组长整天啥事儿都不干,真操蛋。其实开发组长操的心还真不少,而且可能真的比你还操心,只不过你看不到而已。

成功减肥了

年初的时候有定了一个目标,那就是减肥,减掉脂肪肝!

可喜的是这个目标完成了!

我从 2020 年 7 月份开始,每天下班去健身工作室锻炼,坚持了 3 个月,每周坚持 3-4 次。饮食上也自己做了较好的控制。经过这段时间的努力,我从 25% 的体脂率下降到了 15%,体重减掉了 15 斤,现在是 125 斤。除此之外,我把胸和背都练出了一个轮廓,也算是一个较大的突破!

从减肥这个事情,我总结出了做事情的方法论。

一个事情是否能成功,其实取决于几个方面,分别是:方法论 + 资源。 如果做事的方法对了,资源也到位了,那么这件事情就可以做成。但如果其中一个不到位,那么事情是做不成的。

对于减肥这件事情,方法论是懂得如何才能减下去,也就是要知道减肥 = 消耗 > 摄入。再进一步,其实就是坚持锻炼 + 坚持饮食控制。而资源则是每周 3、4 次坚持锻炼的时间、精力,以及请私教的钱。

重新弄好了博客

在 2020 年的最后几个月,终于把脱了好久的博客重新建好了。域名买了 10 年,选了符合自己操作习惯的博客系统,还兼顾了未来的二次开发。经过了个把月的搬运,现在博客也有了百来篇的文章,标签和分类也更加完善。

到这里博客也算是告一段落,后面则是下半生的时间慢慢完善、慢慢耕耘。欢迎来我的博客看看:https://shuyi.tech/

尝试了LeetCode

我虽然很早知道 LeetCode 这个事情,但一直没去尝试。因为我觉得自己并不擅长,特别是对于什么动态规划啥的东西,感觉就是天书。在 2020 年快结束的那一两个月,我阴差阳错地玩了一下,发现还挺有意思的。

大学时候看不懂的动态规划,现在看了一些深入浅出的文章,竟然能够看得懂了。不得不说合适的资料真的很重要。如果你听不懂一个东西,除了你自己的问题之外,可能没找到合适的资料也是一个很重要的原因。

2021年的目标

回顾了 2020 年,你看我搞了太多东西了。一下子又是独立开发、一下子又是博客、一下子又是LeetCode。所以 2021 年的时候,我希望我的精力聚焦起来,专注到一个目标上面。思前想后,最终我的目标是:运营公众号。

说起公众号,我算是 18 年的时候开始弄的,距今也有 2 年的时间了。但后面因为换工作带团队,断断续续歇了有 2 年的时间了。这段时间也是非常佛系,基本上一两个月就发一篇文章,而且写的内容也是比较随意。

之所以想在今年再专注做公众号,是因为希望有个副业。而公众号对于我来说,也是一个比较合适的尝试。对于运营公众号目前并没有合适的目标,只是确定了这一年就做这件事情,坚持一年。这一年按照自己的想法坚持运营、坚持输出更多有价值的文章,2022 年的元旦再来看看成果。